Pour faire une petite introduction et que vous soyez tous dans le même contexte que moi :

J’étais donc comme je l’ai dit invité à un petit déjeuner bloggeur e-commerce organisé par eBay avec Yohan Ruso le DG France d’eBay ou étaient notamment présent quelques belles pointures comme Daniel Broche (Discounteo) ou Yohan Ruso (eBay France), Jacques Froissant (Altaide),  Selma Bekkaoui (Techcrunch France), Christophe Ramel (Krisis.fr), ou Olivier Levy (Blog ecommerce) que je ne vous présente même plus.

Yohan nous à présenter les nouveaux objectifs d’eBay dont notamment l’envie de réunir toutes les plus grandes marques sur son portail en jouant pour eux un rôle de centre commercial virtuel mettant à profit ses milliers d’internautes au profit de produits neufs vendus dans une vraie boutique dédiée.

En partant de là, à germer en moi un début d’article pour vous donner enfin ma vision de Kung Fu Panda, le nouvel algorithme de Google que beaucoup redoutent alors que certains continuent tout simplement à se développer proprement mais surement ! Cependant je n’arrivais pas à trouver le point de départ de cet article, beaucoup d’idées mais pas de mots pour les retranscrire. Et puis la tout à coup en commentant le dernier article buzz du journal du net que j’ai commencé à répondre en commentaire que tout à commencer !

Google Panda c’est quoi ?

Au cas où vous e-commerçants aviez jouer aux ermites dans vos piles de cartons sachez que Google à lancer depuis un moment aux états unis et depuis quelques semaines sur une partie de l’Europe une nouvelle arme de destruction massive des sites internet peux utiles selon lui. Une arme tellement redoutable que beaucoup tremblent déjà à l’idée de suivre le chemin de certains « gros sites » qui ont succombé à celui-ci tels que ciao.co.uk pour n’en citer qu’un.

Qu’est-ce que ça veut dire succombé ? Et bien succombé cela veut dire que le site ciao.co.uk ne reçoit plus la moindre dose de trafic naturel issu de Google ou presque plus.

Ah oui quand même ? Tant que ça ? Oui, tant que ça !

Faut-il avoir peur de Google Panda ?

Bah écoutez, tout dépend si vous avez peur des animaux de plus de 3 mètres de haut, armés jusqu’aux dents !

Ou plus sérieusement, tout dépend : Jugez-vous votre site utile et pertinent ? (répondre : mon site est utile, il classe tous les produits du moins cher au plus cher ce n’est pas une bonne réponse ! Sauf si maintenant vous avez fait en sorte que celui-ci ait une valeur ajoutée, autre que de pomper du trafic sur Google !)

Journal du net il vient faire quoi la dedans ?

Eh bien, pas grand-chose en fait, si ce n’est qu’ils ont publié un article sur Panda et Twenga qui a également vu son trafic baisser outre-manche à la sortie de la mise à jour et s’inquiète aujourd’hui quant à l’avenir proche de Twenga.fr.

Et puis un petit peu aussi parce que dans cet article on tire des conclusions un peu trop hâtives à mon goût, ce qui à suscité mon droit de réponse, et me voici en train de vous pondre quelques kilomètres de texte :-)

Twenga ne voit pas d’un bon oeil l’arrivée prochaine de Google Panda en France. Le moteur de shopping ne cache pas sa préoccupation vis-à-vis du déploiement imminent de cette mise à jour de l’algorithme de Google en France. Selon son PDG Bastien Duclaux, l’e-commerce et les comparateurs de prix pourraient bien pâtir fortement de cette mise à jour, qui sanctionne notamment la duplication de contenus, comme celle des fiches produits qui très répandue dans le secteur.

Alors donc d’une part, oui Twenga doit redouter l’arrivée de Panda, c’est évident. Par contre, non l’e-commerce ne va pas pâtir de cette mise à jour. Bien au contraire, elle ne peut que profiter à ceux qui jouent le jeu.

Et ce pour plusieurs raisons :

1. Les sites e-commerce ne font pas le job de Google, ils sont au contraire une des raisons d’être de Google, et justement Google ne veut pas de sites qui font des $ sur son dos en vendant au clic ou à la commission le trafic issu de ses résultats. Vous ne trouvez pas ça normal ? Et quand bien même il devait venir à mettre en avant Google Products au détriment des comparateurs de prix… Ou voyez-vous un problème à ça ? Si ce n’est pour votre chiffre d’affaire ? Qu’est-ce qui l’en empêche ? Franchement ?

Même légalement.. Google est chez lui, vous êtes sur son site non ? C’est qui qui l’a créée la réputation et la marque ? C’est bibi ! Les millions d’internautes qui y font chaque jour leurs recherches ? C’est bibi ! Et si des milliers d’internautes se plaignent aujourd’hui que les résultats de Google ne sont plus pertinents, c’est la faute à qui ?

à bibi peut être ? Ou à tous ceux qui cherchent désespérément eux aussi faire des $$$$ sur le dos de Google avec une quatre-vingtième version d’un site vu déjà huit fois. Et c’est qui qui développe chaque jours de nouveaux outils gratuits pour accroitre sa réputation et son nombre d’utilisateurs en investissant des millions d’euros ?

Faut pas être jaloux les gars. Ils y ont pensé, et ils l’ont fait. Si vous ne savez pas innover et produire des sites internet de qualités et de contenu propre, bah faites comme lui. Dépensez vos sous, engagez des consultants, des développeurs et faites-vous une visibilité ailleurs que dans ses résultats naturels. Vous pouvez aussi investir en adwords, et facturer le clic plus cher ! Je ne doute pas que Google vous en voudra.

Un peu comme Twenga qui part à l’assaut de Facebook, en espérant pour eux que l’effet fesse de book ne s’estompe pas trop vite au profit d’un autre site et que leur investissement soit rentable à long terme.

Je ne pense d’ailleurs pas que ce soit LA solution, car c’est un petit peu faire l’autruche, mais en soit c’est une bonne solution pour palier à l’éventuelle perte de trafic que génèrera Panda pour leur site et donc de continuer à générer un chiffre d’affaire digne.

2. En quoi les sites e-commerce sont tous dupliqués ?

Ah vous parlez des lowrider qui jouent en vendant 3 produits d’électroménager par mois et 2 autoradio ? Sachez que dans l’ensemble ces sociétés ne savent pas honorer leur commandes et se coulent tout seul, et pour cause ils ont encodé 50 000 références venues des 4 coins du web sans même penser à une gestion des stocks en pensant que l’e-commerce c’était facile.

Dites-vous que ce genre de site e-commerce ne fait justement des ventes que sur les produits que personne n’a, qui sont en rupture de stock partout ou même peut être plus du tout en production…

Ce n’est pas une grande perte, et ça fera justement de la place pour les VRAIS e-commerçants qui pensent justement à soigner leur contenu et INVESTISSENT de l’argent (BEAUCOUP d’argent) dans celui-ci.

Quelques réponses à Bastien Duclaux :

Selon lui, d’autres acteurs du secteur ont été touchés, à l’exception notable de deux acteurs américains, eBay et Amazon, qui ont au contraire profité de Panda.

Cela s’explique très facilement, et c’est même assez logique. De quoi est fait le contenu des sites eBay et Amazon ? Principalement eBay d’ailleurs. Il me semble que c’est du contenu unique ? Non ? Bon c’est sur y’à toujours des annonces dupliquées à gauche à droite par les membres ou les sociétés qui y insèrent leur contenu. La majeure partie des ventes aux enchères ainsi que des petites annonces sont des pages uniques.

Twenga lui il reprend quoi ? Les photos d’un autre, les prix d’un autre, les titres d’un autre, les descriptions d’un autre. Que dis-je ? DE PLEINS d’AUTRES ! Ah oui, de fait, il ne sert pas à grand-chose si ce n’est à compliquer la tâche de Google qui cherche à proposer des résultats pertinents.

Après il n’est dit que eBay et Amazon ne seront pas impactés avec le temps, mais cela m’étonnerais.

En filigrane, Bastien Duclaux pointe la stratégie de Google d’imposer ses propres services de recherche verticaux au détriment de concurrents déjà implantés. S’il ne lie pas formellement cette stratégie à l’arrivée de Panda, il estime cependant que le lancement de la mise à jour de Google au Royaume-Uni a permis une nette remontée de Product Search, le service de Google concurrent de Twenga. « Google Product Search est devenu le premier moteur de shopping en Angleterre en avril 2011, selon Comscore »

Ce n’est pas étonnant. Tu ne t’y attendais pas ? Pourtant ça a toujours été le cas pour l’intégralité des outils Google non ? Surtout des outils utiles. Non je ne dis pas plus utile que Twenga, mais un service dont les utilisateurs de Google trouvent une utilité. Et comme Google innove ses services et touche de plus en plus d’utilisateurs, et bien il est normal que ses utilisateurs trouvent et utilisent son service (sans passer par les résultats de recherche.).

Vu qu’ils reviennent (Google lis les données de la Google toolbar), qu’ils les mettent en favoris, que, que, que, que, que. Et bien de fait leur site répond à de nombreux critères de son algorithme ce qui aide fortement à son positionnement. Et puis quand bien même il se donnerait un coup de boost… Relisez mon article ! Google est chez lui, sur son site. Si ça ne vous plait pas [...]

Voilà, comme ça vous connaissez mon avis sur la question. Et cela me conforte sur ma position de consultant seo ! Faisons des sites propres et nous resterons amis avec lui. Faisons de la merde, et nous serrons ennemis. Un peu comme Matt Cutts l’avant énoncé à l’époque lors de son entrevue à Paris & à Bruxelles. L’avenir c’est faire de l’argent avec Google et non pas sur le dos de Google !

Google Shopping utilise actuellement un système de notation par petites étoiles dédié à la notation des sites de vente en ligne utilisant son service de diffusion de produits, ce système fera dorénavant partie intégrante de son système de classement des produits sur le comparateur Google Shopping.

Une annonce qui suit de très près l’annonce des liens négatifs, une forme de negative SEO pour palier aux petits malins faisant de la mauvaise expérience utilisateur une vache à lien (et optimisent ainsi donc leur référencement).

Les deux nouveaux algorithmes seront ils liés ? Car si leur plan d’attaque n’est pas en béton, je plains les boutiques victimes de petits malins du negative SEO qui se feront un plaisir de lancer des sites bourrés de bad keyword et leurs armées de petits robots votants pour éliminer leurs adversaires plus rapidement.

Espérons maintenant que le spam ne vienne pas anéantir ce nouveau critère, les sites concurrents donnant en masse des mauvaises notes à ceux « d’en face »…

ps : Comme pour les liens négatifs, le blog de Google ne stipule pas si cette nouvelle fonction sera mise en place sur la version française de son outil, ou si cela est restreint aux états unis.

L’annonce sur le blog officiel de Google : Being bad to your customers is bad for business.

Ainsi, Wikio vient d’annoncer en avant-première le lancement à compter du 1er Octobre, de son nouveau service de contribution à la demande intitulé Wikio Experts (http://www.wikio-experts.comr) qui remplacera donc Wikio Studio et élargit sa couverture au delà du Shopping, à tous les univers de la consommation, de la vie pratique, des loisirs, de la santé, etc.

Le but de ce nouveau site est d’accélérer tout le processus de publication : de la création des sujets, à la validation des articles. Vous pourrez ainsi écrire davantage d’articles sur de nouvelles thématiques et gagner plus.

Afin de transférer vos comptes vers cette nouvelle plateforme, l’équipe de développement à mis en place le planning suivant :

• à compter du lundi 27 septembre : vous n’aurez plus la possibilité de réserver de nouveaux sujets sur Wikio Studio.
• du 29 septembre au 30 septembre à minuit, vous ne pourrez plus vous connecter à votre compte Wikio Studio.
• le 1er octobre : vous pourrez vous connecter au nouveau site http:///www.wikio-experts.com avec les mêmes identifiants que sur Wikio Studio.

Vous pourrez alors découvrir toutes les nouvelles fonctionnalités de Wikio Experts et commencer à contribuer !

Accessible à l’adresse Lebiomoinscher.com, ce nouveau dispositif permet de comparer plus de 300 produits au sein de huit enseignes nationales ainsi qu’une sélection d’articles de marques de distributeurs.

Un passage au vert pour le comparateur le plus polémiqué lors de son lancement.

L’annonce de l’ouverture du site de comparaison de prix quiestlemoinscher.com avait créer de nombreuses polémiques et ce notamment sur la politique publicitaire adopté par le géant de la distribution. Leclerc se diversifie et passe au « vert » en adaptant son concept aux produits biologiques. Le comparateur de prix bio lancé par celui-ci, Lebiomoinscher.com compare plus de 300 produits biologiques dans huit enseignes nationales.

Avec un catalogue de près de 40 000 références issues de 300 magasins à travers la France, l’enseigne Leclerc dit dit afficher des prix 10,6% moins élevés que ses concurrents comme Auchan ou 14,6% moins importants que d’autres comme Carrefour Market par exemple.

Ce nouveau lancement apparaît comme une nouvelle offensive afin de se démarquer vis à vis des concurrents du groupe de Michel-Edouard Leclerc, notamment vis à vis de l’enseigne Carrefour qui avait poursuivi celui-ci en justice dernièrement.

La Cour de Cassation avait finalement validé le dispositif en début d’année. Pour rappel, Quiestlemoinscher.com avait été contrait de fermer quelques semaines après son lancement.

Une chose est sure, les grandes enseignes de distribution font des pieds et des mains pour s’implémenter en ligne ou pour renforcer leur présence auprès des pure players comme nous l’avons vu avec l’annonce récente faite par le groupe Auchan.

Qu’en pensez vous ?

Wizishop est une solution e-commerce innovante permettant de créer et gérer son propre site de vente en ligne très simplement. Leur modèle économique est original puisqu’ils ne prennent aucun abonnement ni aucun frais de mise en ligne. Par exemple l’intégration d’un système de paiement est gratuit ! Wizishop se place en véritable partenaire et se rémunère sur les ventes du client. Leur commission va de 5 à 0,5% selon le C.A HT du client. C’est donc un modèle sain qui convient à la fois aux petites boutiques qui se lancent et aux plus grosses qui souhaitent basculer vers une plateforme ecommerce plus moderne.
La philosophie de l’entreprise est donc d’apporter à ses clients les meilleurs outils afin qu’ils vendent un maximum. Depuis ce matin, les Wizishopiens (les clients de Wizishop) bénéficient d’un nouvel outil exclusif. Un guide d’achat destiné au grand public et qui répertorie tous les produits et toutes les boutiques créées sous Wizishop !

Wizishopping, le guide d’achat des boutiques Wizishop

Ce guide d’achat (www.wizishopping.com) recense près de 3000 univers différents (bijoux, décoration, informatique, cosmétique, mode, services…) et des dizaines de milliers de produits originaux. Une vraie mine d’or pour réaliser ses achats en ligne !

Pour trouver le bon produit ou le bon service, Wizishopping propose 3 affichages différents :

1. Vue Liste (affichage classique des produits)
2. Vue Bloc (affichage de grandes photos et du prix du produit)
3. Vue Vignette : affichage des photos en miniature (jusqu’à 80 produits par page) et zoom au survol de la vignette

De nombreux systèmes de tris sont également proposés. Il est possible de filtrer les résultats selon un terme précis, de ne voir apparaitre que les nouveautés ou bien les produits en promotion.

Le visiteur pourra également classer les produits selon leur prix ou selon le stock des commerçants. Enfin, il est également possible de trier les photos des produits par couleur. Ainsi le visiteur peut afficher tous les produits de décoration rouges ou tous les bijoux bleus !

Mais qu’apporte Wizishopping aux clients Wizishop et combien cela coûte t-il ?

La présence dans le guide d’achat est totalement gratuite ! C’est un service supplémentaire et exclusif pour les clients de Wizishop. Pour être référencé sur le site, il faudra donc obligatoirement ouvrir sa boutique via Wizishop. Il est d’ailleurs tout à fait possible d’imaginer avoir une boutique en parallèle sur Wizishop vu le modèle économique ou bien de basculer vers cette solution (des outils d’import de catalogue sont d’ailleurs disponibles sur demande).

Wizishopping permet à la fois aux e-commerçants d’avoir une meilleure visibilité (le trafic de Wizishopping est directement redirigé vers les boutiques) et d’obtenir un meilleur référencement (grâce aux nombreux liens optimisés qui pointent du guide d’achat vers les boutiques).

Une stratégie vraiment intéressante et qui permet à chacun d’être gagnant !

Pour rappel : Le test de Wizishop est totalement gratuit et sans engagement. Rendez vous sur http://www.wizishop.com

En effet, le groupe Jamplant Ltd, associé au fondateur du comparateur USwitch s’est offert le moteur de comparaison de prix du géant Yahoo.

Ne me demandez pas le prix de la transaction comme dirait Pierre. Je sais juste qu’elle se situe en-dessous de 100 millions d’euros, alors que Yahoo! avait payé Kelkoo 475 millions en 2004. La différence, c’est le prix de l’incompétence d’un management qui a amené l’action Yahoo! sous les 9 dollars.

La revente de Kelkoo par Yahoo! , après les heurts et malheurs d’Overture (cf accord manqué avec Google adwords), illustre l’incapacité de cette société à se développer dans l’univers du transactionnel. C’est un problème culturel: Yahoo!, c’est la pub traditionnelle, le bon vieux CPM, ce n’est pas le clic (CPC) et les marchands. Il faut aussi avouer que le management de Yahoo! n’a pas témoigné de grandes capacités pour gèrer les équipes situées hors des frontières américaines (ce qui avait motivé mon propre départ de la présidence de Yahoo! Europe en 2005).

Ceux qui voudraient lire la lettre envoyée par le patron de kelkoo ce matin aux mmbres du personnels du comparateur de prix, vous en trouverez une copie ici.

Les comparateurs qui sont à l’origine de la Charte de déontologie référencent principalement ou exclusivement les offres de sites avec lesquels ils entretiennent une relation commerciale. Pour plus de transparence, ces comparateurs s’engagent dans la Charte à informer les utilisateurs de ce que leurs comparaisons « proviennent de données recueillies auprès de sites marchands en application de contrats ou accords conclus, selon les cas, à titre onéreux ou gratuit, entre le site comparateur adhérent et des sites marchands ».

Je dirais en conclusion de ce billet que nous avons le même désir de transparence que les auteurs de la Charte vis-à-vis de nos utilisateurs et du marché en général. Notre modèle étant nouveau, c’est à nous de l’expliquer. Nous nous y employons : vous verrez bientôt sur notre site de nouvelles pages dédiées à cette partie de la communication. En attendant, j’espère que ce billet clarifie notre position.

Une telle clause exclut d’emblée Twenga. La raison est simple. Twenga n’est pas seulement un comparateur, c’est aussi, et surtout, un moteur de recherche. Twenga opère sur un mode très différent des (autres) comparateurs. Loin de limiter son catalogue aux sites marchands qui sont ses partenaires commerciaux, le moteur de recherche de Twenga basé sur notre technologie propriétaire va véritablement à la recherche de toutes les offres de tous les marchands du Web. Twenga référence ainsi sans distinction, et sans contrat ou accord préalable, toutes les offres marchandes qui rentrent dans son très large catalogue. C’est ce que nous appelons le référencement naturel.

Bien sûr, Twenga doit aussi gagner sa vie. Nous avons donc également des partenaires commerciaux, des annonceurs publicitaires et des sites marchands qui nous rémunèrent en échange d’une plus grande visibilité dans des emplacements dédiés. La publicité et les mises en avant éditoriales apparaissent dans des emplacements réservés, clairement différenciés des résultats naturels de recherche. L’existence d’un lien commercial entre un marchand et Twenga n’influence pas son placement dans le catalogue et les résultats naturels de recherche.

C’est le 19 mai dernier lors d’une réunion de concertation avec le secrétaire d’état au développement de l’économie numérique Français Eric Besson avait donné un délais de 30 jours aux comparateurs de prix et la Fevad afin de mettre en place une charte de bonne conduite pour les comparateurs. (voir  Les comparateurs de prix finalisent une charte déontologique du 20/05/08 sur JDN).

Nous voici 1 semaine avant le délai final et la charte à non seulement trouvé un texte approuvé par les différentes parties, mais elle à surtout été actée le document officiel ayant été signé ce mercredi 11 juin 2008 à l’occasion de l’assemblée générale de la Faved par les dirigeants de 7 des plus grands comparateurs de prix Français. (Kelkoo, Shopping.com, Easy Voyage, LeGuide.com, VoyagerMoinsCher, Pangora et PriceRunner).

L’objectif de cette charte qui fait suite aux recommandations de la DGCRF en mars 2007, et qui tente de répondre concrètement aux conclusions du rapport du groupe de travail sur les mécanismes de réduction des prix remis en mars 2008, est de clarifier notre métier et de donner des engagements forts aux consommateurs et aux e-marchands qui sont nos partenaires, explique Bjorn Kvarby, PDG de Shopping.com France. Mais si cette charte expose nos engagements déontologiques communs, nous demandons également, via ce texte, aux e-commerçants de s’engager à nous communiquer des données fiables et mises à jour », ajoute-t-il.

Organisée autour de 15 points, ce document file deux thématiques majeures.

La première concerne l’amélioration de la communication à l’égard des consommateurs. Parmi les engagements affichés par les comparateurs de prix sur ce thème, quatre sont particulièrement importants.

Le premier est l’application directe de la recommandation de la DGCCRF qui demandait aux comparateurs de spécifier clairement aux internautes que la liste des marchands présentés dans un résultat de recherche n’est pas exhaustive. Ce sera désormais chose faite, du moins pour les sept sites signataires. Au delà, ceux-ci s’engagent également à expliquer pourquoi certains marchands sont référencés et d’autres pas et quels sont les principes qui régissent le classement des offres. De même, ils s’engagent à rafraîchir au moins toutes les 24 heures les données exploitées.

La seconde thématique abordée par la charte concerne, quant à elle, l’amélioration de la communication envers les e-marchands et les partenaires.

Sur ce point, deux engagements retiennent particulièrement l’attention. Le premier vise à améliorer la transparence des tarifs appliqués. Les comparateurs de prix s’engagent en effet, via cette charte, à rendre leurs tarifs publics et à ne pratiquer aucune discrimination sur ce point précis entre les sites. En contrepartie, les marchands doivent s’engager à communiquer aux comparateurs des fiches produit détaillées comprenant notamment leurs tarifs mis à jour ainsi que tous les frais supplémentaires, notamment logistiques, qui peuvent venir s’y ajouter. Ce sans quoi, les comparateurs de prix pourront éventuellement les déréférencer.

Cette charte, qui rappelons-le n’est pas coercitive, devrait être appliquée relativement rapidement par les signataires. Shopping.com prévoit pour sa part de la rendre accessible sur sa home page, mais rien n’obligent les comparateurs de prix à faire de même. En revanche, un bilan des engagements qu’elle contient sera dressé dans un délai de six mois, afin d’évaluer leur bonne mise en application, d’intégrer de nouveaux signataires et de la faire évoluer en fonction des besoins. A ce titre, l’idée d’un label permettant de reconnaître les signataires, pourrait voir le jour d’ici quelques mois.

Consulter la Charte de comparateurs de prix : http://www.fevad.com/images/Publications/charte_comparateur_062008.PDF

Le guide d’achat Pooki regroupe toutes les informations que l’internaute serait à même d’avoir besoin lors de ses recherches de produits. Plus besoin de visiter 20 sites pour se faire une idée sur un produit : Pooki regroupe tous les tests, avis, photos, vidéos, news sur tous les produits high tech. Vous pourrez également participer en déposant votre propre avis, test ou photo. Peu d’informations sur un produit ? Suivez le et soyez averti par email dès que Pooki publiera une info sur celui-ci.

Les grands plus de Pooki face à ses concurrents :

• un seul site regroupant toutes les infos en provenance des sites spécialisés pour chaque produit : tests, avis, photos, vidéos, news…
• une fiche technique complète pour chaque produit
• un comparateur de prix pour chaque produit (avec un tri par produit neuf, occasion, abonnement)
• ainsi que de tous les accessoires (avec un tri par type d’accessoire)
• un site en AJAX permettant une navigation plus rapide et plus intuitive (il suffit de cocher une option, et le résultat se rafraîchit automatiquement)
• une recherche de produit par caractéristiques (exemple) et pour plus d’options il suffit de cliquer sur « Cliquez ici pour plus d’options »)
• un suivi de produit par email (dès qu’un nouveau test, avis, news, ou que le prix baisse, vous êtes averti par email)
• des points positifs et négatifs pour chaque produit, ainsi qu’une note sur 100
• la possibilité de proposer son propre avis, test, photo, flux RSS etc…
• affichage des produits similaires pour chaque produit
• une validation finale manuelle pour les tests (même si un robot parcours le net, nous validons les tests qui sont en ligne pour avoir le meilleur contenu)

Exemple de fiche produit :

Aujourd’hui nous sommes le seul site à proposer autant de fonctionnalités dans un environnement web 2.0 (nous avons réalisé une étude comparative avec ces sites : Wikio Shopping, Vozavi, Looneo, Pricerunner, otest, alatest et Kelkoo).

Le site est encore en bêta et nous rajoutons quotidiennement de nouveaux produits et de nouveaux contenus.

La rubrique téléphonie mobile est opérationnelle à 100%.

Le public ciblé par Saysay est essentiellement la ménagère. La charte graphique choisie reflète d’ailleurs assez bien la cible recherchée. Ce qui fait que la sélection des sites référencés sera très rude. Essentiellement des sites avec des images ( vignettes ) travaillées et propres, orientés dans la mode, parfumerie, gadgets, etc… qu’on peut associé à ces dames, fleurs, chocolat, et tout ce qui se rapporte à l’univers de la femme.

Enfin qui dis agrégateur, dis flux de donnée. Si vous une technologie répandue (OsCommerce, Thelia, Joomla, WP e-Commerce) l’équipe de développement peux vous fournir les scripts, pour les autres, il faudra que constituer le flux, tout en bénéficiant de leur aide.

Cette offre de référencement est gratuite pour le moment, comme son nom l’indique, gratuite, quand la mécanique sera après bien rodée, le modèle de gratuité sera remplacé par un modèle payant qui reste à définir.

L’aspect visiteur à quand à lui aussi été énormément travailler, 100% en ajax, celui-ci permet aux acheteuse de commenter, évaluer les commerçants ains que les produits. N’hésitez pas à faire un tour du côté de la

Découvrez par vous même ce comparateur de prix féminin ;)

http://www.saysay.fr